凝心聚力促落地 共谋发展启新程：公司2025年度管理研讨会议圆满召开

会议以“贯彻公司经营预算，确保年度经营目标落地”为主题，围绕五大核心小组重点业务开展深入研讨，确保每一个议题都与实际需求精准对接，有效破解业务推进中的关键问题。

会上，王利人总经理首先传达公司年度经营目标及预算总体要求，并对预算方案进行系统解读。从安全环保底线坚守、生产成本精细化管理、新产品开发及工艺优化、工程技改项目高效推进等方面，他梳理了预算编制逻辑与核心指标，帮助与会人员进一步明确年度工作重点。

随后，会议按照业务板块分为五个研讨小组，围绕预设议题开展专项分析与集中汇报。各小组既基于自身职责，细化目标实现路径，又突破部门边界，就资源配置、协同机制等跨部门问题展开深入讨论，形成了一批务实可行的解决方案，为提升业务协同效率提供了有力支撑。

会议最后，陆文聪董事长发表重要讲话。他从公司战略全局和行业发展趋势出发，明确提出年度工作要求，并对全体管理团队寄予厚望。他强调，要以更高站位、更强执行力推动年度战略落地，为公司未来发展凝聚共识、汇聚力量。

此次管理研讨会是公司贯彻年度战略部署的重要举措。会议不仅进一步明确了各部门的工作方向与执行要求，也通过聚焦预算指标与协同重点，将全体管理力量凝聚成“一股绳”。未来，公司各部门将以本次会议成果为指引，扎实推进各项工作，全力确保 2025 年度经营目标圆满达成。